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另一个世界500强刚刚在郑州定居 7.7
2020-05-31 15:02 浏览:102

  12月18日,三泉食品全资子公司河南三一便利店连锁(以下简称:河南三沂)和世界500强7-ELEVEn便利店(以下缩写..7/11便利店签署协议,河南三一获得河南省7/11便利店业务的独家授权。

  据悉,河南第一家7/11便利店预计将于2020年上半年着陆。在三泉食品的帮助下,7/11便利店可以迅速扎根于中原市场,三泉食品可以通过7/11便利店的新鲜食品业务部门快速布局。并能促进双方全国各级新鲜食品供应链的深入合作。一位业内人士告诉。

  在签字仪式前,郑州市委副书记王新伟副市长万正峰会见了7/11便利店(中国)董事长陈南。

  王新伟关注郑州市的发展和前景。据报道,2018年河南省国内生产总值超过4.8万亿元,跻身全国前五名。郑州2018年国内生产总值突破1万亿元,人均国内生产总值超过10万元,成为中原城市集团的核心引擎城市。

  巨大的经济体积导致了消费的动力和升级需求。王新伟说,郑州,一个内陆高地,已经成为一个热土投资机会,欢迎7/11便利店在郑州定居。我也希望这两家公司在不同的领域团结起来。无论是否为消费者创造令人满意的产品和服务,都为日益升级的消费需求提供了更好的全面保障。。

  进入河南和郑州市场的内田慎志对中原城市群的发展潜力非常乐观。

  三泉食品与7/11便利店的婚姻将世界500强便利店品牌引入郑州。我们将密切关注市场需求,加快新产品的发展,向更多的消费者传达健康生活的理念。河南三一便利店主任杨志说。

  会后,7/11便利店日本全资子公司齐义(中国)投资有限公司与河南三义签署了一项协议。河南三一获得河南省7/11便利店业务的独家特许经营权。

  明年上半年,河南第一家7/11便利店将在郑州定居,并计划开业。杨志祥大河新闻大河立方米透露。

  公开信息显示,7/11便利店是Seveni控股(SEVENIHOLDINGS)的便利店品牌。2019年,SevenI控股在2019年排名第159位,拥有614.9亿美元的营业收入。

  目前,7/11便利店在全球17个国家和地区拥有68000多家连锁店。

  业内人士告诉大河新闻大河金融立方7/11便利店罗森和其他日本便利店最大的特点是其独特的新鲜食品。这也是日本便利店差异化竞争的重要来源。根据中国连锁管理协会(ChinaConstructionAssociation)发布的2018年便利店发展研究报告,7/11便利店在中国市场毛利占60.4%。

  作为全国最大的冷冻食品制造商,三泉食品在过去27年中在深耕食品领域确立了主导地位。2015年,三泉食品进入新鲜食品供应链业务,从苏州和天津两家新鲜食品厂开始,并逐渐向多个城市集团布局。

  什么是新鲜的食物豆豆不同于进入冰晶区的冷冻产品,这意味着一种主要的冷冻食品-0-8°C。杨志解释说,鲜食产品在保质期短、产品新鲜恢复良好、成分选择和加工方面具有明显的优势。例如,便利店,午餐团,三明治,冷面,馒头,热狗等等。

  在全球范围内,以欧洲、美国和日本为基础的发达国家在调理食品结构方面比-18℃更新鲜。对于刚刚开始的中国新鲜食品市场来说,它仍然是蓝海。

  三泉新鲜食品的发展也证实了这一趋势。在过去的两年里,三泉鲜食服务于7/11便利店、家庭便利、蜜蜂、LuckinCoffee、Ginojino、海底捕捞等知名企业。它已成为三泉食品增长最快的业务部门。

  在这个行业,合作伙伴可以形成良好的资源互补性。一方面,7/11便利店通过新鲜食品线和三泉食品的区域资源,完成了对中原的布局;另一方面。在终端零售品牌和经验的帮助下,三泉食品迅速完成了与终端市场的直接对话。

  2015年初,三泉食品开发了新鲜食品业务,同时在北京的一些办公楼推出了全盒新鲜食品销售机。消费者可以通过下载应用程序单击“选择午餐盒”并在线支付随机配对代码来获取午餐盒。

  对于零售业来说,2015年是商业模式和新物种的一年。在中心碎片消费场景中,作为传统的食品公司,三泉食品公司通过自动售货机推出三泉新鲜食品,从大通道向终端消费者转变。这是一次冒险的尝试。

  在与大城市消费者的谈话中,三泉食品敏锐地意识到,随着家庭规模的增加,发达城市消费者在家庭中的作用发生了很大的变化。一线城市对新鲜食品的接受日益增加,这意味着二线和三线城市的未来可以被认为是未来新鲜食品在全国的巨大增长空间。

  根据三泉食品的内部研究数据,这两个组织正在推广具有实时食品特性的现代便利店。一方面,中国90后新一代个性鲜明的群体逐渐成为主要消费群体。他们倾向于展示他们的个性产品和服务,除了在线购物便利店。另一方面,老年消费也是促进便利店发展的一个重要因素。对于老龄化的中国来说,大多数老年人更依赖周围的便利店。

  便利店是一种食品和即食零售商业系统,参考广州和深圳一线城市便利店的发展。我们认为便利店是郑州未来生活方式的一部分。结合传统企业和电子商务,形成城市零售服务生态。杨志说。

  目前,由于地理技术和消费水平,我国新鲜食品保质期较短,流通和销售损失较大,产品管理难度较高。类似于早期室温冷藏乳制品市常

  食品工业专家贾洪海认为,7/11便利店的河南市场可能成为三泉食品建设创新产品的展示和试错平台。在产品快速迭代市场中,消费者的习惯和兴趣正在迅速变化。三泉食品面对终端市场可以深入了解便利店的渠道和客户的特点。为企业类别扩展和产品开发提供第一手信息和指导方向,可以及时把握未来消费升级中比例的发展趋势。。

  根据国际便利店的经验,当人均GDP达到10,000美元时,进入行业成熟期。对于2018年人均国内生产总值超过100000元的郑州来说,便利店行业有进入行业成熟期的条件。

  但根据2019年中国连锁管理协会连续六年统计和公布的“中国城市便利店发展指数”,郑州以74分的总分排名第14位。落后于长沙(第二)、西安(第八)和其他中西部城市。

  当时,河南方便核心高管透露,资本链的断裂是河南方便关闭的主要原因。

  在一些从业者看来,商店密度是影响便利店品牌收入的一个重要因素。这导致许多连锁品牌走上了疯狂扩张和快速开业的道路。

  但事实上,高密度商店需要有效的物流系统和智能数据来支持每个项目,这需要业界的积累和大量的资金注入。贾洪海认为,新一轮洗牌后,野蛮便利店需要恢复理性思考-数以千万计的经销商和夫妻商店建立的零售生态系统。便利店不能再通过涵盖市场建设生态链的故事来寻求资本输血,而是通过独特的产品模式来完成自己的造血。寻找真正的利润点。

  在这个行业,郑州的大型连锁便利店仍然在便利店1.0版。与7/11便利店通过技术驱动完成千家万户的个性化产品供应,以满足周围消费者的需求仍有差距。

  7/11便利店进入郑州的鲶鱼效应是不言而喻的.中国食品工业专家朱丹鹏告诉“大河新闻”,24小时便利店的零售模式和商业状况受到新一代的青睐和欢迎。随着7/11全国化进程的加快,它在郑州和河南零售品牌中发挥了重要作用。有利于提高整个行业的竞争水平。。